Tools › Agile y planificación de sprint › Calculadora de Story Points
Calculadora de Story Points
Durante el planning poker cada miembro del equipo estima de forma independiente la complejidad de una historia de usuario. La Calculadora de Story Points combina todas esas estimaciones en un promedio, una mediana y una sugerencia en la escala Fibonacci. Así puedes ver de inmediato si el equipo está alineado o si todavía hace falta una conversación.
Calculadora de Story Points: ¿cómo funciona?
Introduce las estimaciones de todos los miembros del equipo, separadas por comas o saltos de línea. La calculadora calcula el promedio y la mediana. Después busca el valor más cercano en la sucesión de Fibonacci (1, 2, 3, 5, 8, 13, 21) — ese se convierte en la puntuación sugerida. Por último se muestra un indicador de consenso: si todas las estimaciones se encuentran dentro de un paso Fibonacci respecto a la mediana, hay consenso. Si la estimación más baja o más alta se desvía más, se muestran como valores atípicos y se invita al equipo a debatir brevemente.
Ejemplo
El miembro A estima 3, B estima 5, C estima 5. Promedio: (3+5+5)/3 ≈ 4,3. Mediana: 5. Fibonacci más cercano: 5. Una estimación (3) está un paso Fibonacci por debajo de 5 — entra dentro del umbral, así que el resultado es: sugerido 5 puntos, consenso. Si A hubiera estimado 2, la diferencia habría sido de dos pasos y la calculadora indicaría: 'discutid los valores atípicos mín=2, máx=5'.
Preguntas frecuentes
¿Por qué usamos números Fibonacci para los story points?
La sucesión de Fibonacci refleja la incertidumbre que crece a medida que las tareas son más grandes. La diferencia entre 1 y 2 es menor que entre 8 y 13, por lo que las estimaciones grandes son inherentemente menos precisas. Eso es justo: no puedes estimar con exactitud una historia grande y compleja.
¿Qué hago cuando la dispersión es muy grande?
Pide a los dos extremos que expliquen brevemente su razonamiento: ¿por qué el optimista estima bajo y el pesimista alto? Con frecuencia descubres una diferencia en los supuestos o el alcance. Volver a estimar tras esa conversación casi siempre lleva a un mejor consenso.
¿Son los story points equivalentes a horas?
No. Los story points expresan complejidad y esfuerzo relativos, no horas de calendario. Dos equipos pueden completar la misma historia a velocidades distintas. Usa los story points para comparar historias entre sí y hacer seguimiento de la velocidad, no para planificar horas.
¿Facilitar retrospectivas con tu equipo?
Empezar gratis →