Tools › Agile & sprintplanning › Sprint Velocity Calculator
Sprint Velocity Calculator
Velocity is de hoeveelheid story points die een team gemiddeld afrondt per sprint. Door meerdere sprints bij te houden krijg je een betrouwbaar beeld van de teamcapaciteit — bruikbaar voor planning en forecasting.
Sprint Velocity Calculator: hoe werkt het?
Voer per sprint de afgeronde story points in. De calculator berekent twee waarden. Ten eerste het totaalgemiddelde: de som van alle ingevoerde sprints gedeeld door het aantal sprints. Dit geeft een stabiel beeld over de lange termijn. Ten tweede het voortschrijdend gemiddelde over de laatste 3 sprints (rolling-3): het gemiddelde van de drie meest recente sprints. Dit reageert sneller op veranderingen in teamsamenstelling, werkwijze of sprintinhoud en is daarmee een betere indicator voor de eerstvolgende sprint. Gebruik velocity als planningstool, niet als prestatiemeter. Een hogere velocity betekent niet dat een team beter werkt; het hangt volledig af van hoe het team story points schat. Vergelijk velocity nooit tussen teams.
Voorbeeld
Stel dat je team vier sprints heeft afgerond met respectievelijk 20, 30, 40 en 50 story points. Het totaalgemiddelde is (20 + 30 + 40 + 50) ÷ 4 = 35 punten. Het voortschrijdend gemiddelde over de laatste 3 sprints is (30 + 40 + 50) ÷ 3 = 40 punten. Voor de planning van de volgende sprint is 40 een realistischere schatting dan 35, omdat het team de laatste tijd consistent meer afrondt.
Veelgestelde vragen
Hoeveel sprints heb ik nodig voor een betrouwbare velocity?
Reken op minimaal 4 tot 6 sprints voor een stabiel gemiddelde. In de eerste twee of drie sprints varieert de output nog sterk door onbekendheid met de schattingstechniek en wisselende teamsamenstelling. Na 6 sprints vlakt de curve in de regel af.
Waarom geen trendlijn of forecast-model voor meerdere sprints vooruit?
Velocity is geen deterministische grootheid: teamsamenstelling, vakanties, technische schuld en scopewijzigingen zorgen voor onvoorspelbare variatie. Een voortschrijdend gemiddelde over 3 sprints is eerlijk over deze onzekerheid. Complexere forecastmodellen suggereren een precisie die de praktijk niet rechtvaardigt.
Mag ik velocity van verschillende teams vergelijken?
Nee. Story points zijn een interne relatieve schaal per team. Het ene team schat een taak op 5 punten waar een ander team 13 punten noteert voor hetzelfde werk. Vergelijken leidt tot verkeerde conclusies en zet teams onder druk om hun schattingen te manipuleren.
Retrospectives faciliteren met je team?
Gratis starten →