Tools › Priorisierung › ICE-Rechner
ICE-Rechner
Der ICE-Score ist eine schlanke Priorisierungsmethode für Teams, die eine lange Ideenliste schnell ordnen möchten. Jeder Faktor (Impact, Confidence und Ease) erhält einen Wert von 1 bis 10, und ihr Produkt bestimmt die Priorität. Je höher der ICE-Score, desto früher wird die Idee angegangen.
ICE-Rechner: wie funktioniert es?
ICE = Impact × Confidence × Ease. Impact: Wie viel Wirkung erwartest du von dieser Idee auf dein Ziel (1 = wenig, 10 = enorm)? Confidence: Wie sicher bist du dir bei deinen Einschätzungen für Impact und Ease (1 = Raten, 10 = bewiesene Daten)? Ease: Wie einfach ist es, diese Idee umzusetzen (1 = sehr aufwändig, 10 = sehr einfach)? Fülle alle drei Faktoren für jede Idee aus und sortiere nach Score. Besprecht die Scores als Team, um ein gemeinsames Verständnis aufzubauen — das Gespräch ist mindestens so wertvoll wie das Ergebnis.
Beispiel
Idee A: eine Onboarding-E-Mail-Sequenz. Impact 8 (erwarteter Anstieg der Aktivierung), Confidence 7 (ähnliche Kampagnen haben funktioniert), Ease 6 (Vorlage verfügbar). ICE = 8 × 7 × 6 = 336. Idee B: ein komplett neues Dashboard. Impact 9, Confidence 4 (unsicher bezüglich Akzeptanz), Ease 2 (Monate Arbeit). ICE = 9 × 4 × 2 = 72. Trotz des höheren erwarteten Impacts gewinnt Idee A dank Sicherheit und Umsetzbarkeit.
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Unterschied zwischen ICE und RICE?
RICE fügt einen vierten Faktor hinzu: Reach (wie viele Personen werden erreicht). ICE ist einfacher und schneller anzuwenden, während RICE besser geeignet ist, wenn die Reichweite zwischen Ideen stark variiert, etwa bei großen Produkten mit unterschiedlichen Nutzergruppen.
Sind die ICE-Scores nicht zu subjektiv?
Subjektivität ist jeder Priorisierungsmethode inhärent. Die Stärke von ICE liegt darin, Annahmen diskutierbar zu machen: Durch das Vergleichen und Begründen von Scores im Team entsteht ein gemeinsames Verständnis. Kalibriere Scores, indem du eine bekannte Idee als Referenzpunkt (Anker) verwendest.
Wie nutze ich das Ergebnis zur Priorisierung?
Sortiere deine Ideenliste nach ICE-Score von hoch nach niedrig und gehe die obersten Einträge zuerst an. Nutze den Score als Ausgangspunkt für eine Teamdiskussion, nicht als absolutes Urteil. Externe Faktoren wie strategische Passung oder Abhängigkeiten können rechtfertigen, von der Rangliste abzuweichen.
Retrospektiven mit deinem Team moderieren?
Kostenlos starten →