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RICE-Rechner
RICE ist eine Priorisierungsmethode für Produktteams, die datenbasiert entscheiden möchten statt auf ihr Bauchgefühl zu vertrauen. Durch die Kombination von vier Variablen in einen einzigen Score kannst du Features fair und transparent vergleichen — große Reichweite mit hohem Impact schlägt einen Nischenfix voller Unsicherheit.
RICE-Rechner: wie funktioniert es?
RICE = (Reichweite × Impact × Confidence%) ÷ Aufwand. Reichweite ist die Anzahl der Nutzer, die du in einem bestimmten Zeitraum erreichst, zum Beispiel pro Quartal. Impact drückt den Effekt auf jeden einzelnen Nutzer anhand einer festen Skala aus: 0,25 (minimal), 0,5 (niedrig), 1 (mittel), 2 (hoch) oder 3 (massiv). Confidence zeigt, wie sicher ihr euch bei euren Schätzungen seid; verwende 50% bei wenig Datenbasis, 80% bei fundierten Annahmen und 100% bei belastbaren Beweisen. Aufwand ist der gesamte Arbeitsaufwand in Personenmonaten. Durch die Division durch den Aufwand wird sichergestellt, dass große, ressourcenintensive Features nicht automatisch kleine, aber sehr wirkungsvolle Verbesserungen übertrumpfen.
Beispiel
Feature A: Reichweite 500 Nutzer/Quartal, Impact 2, Confidence 80%, Aufwand 2 Personenmonate → RICE = (500 × 2 × 0,80) ÷ 2 = 400. Feature B: Reichweite 200, Impact 3, Confidence 50%, Aufwand 0,5 → RICE = (200 × 3 × 0,50) ÷ 0,5 = 600. Feature B gewinnt trotz geringerer Reichweite, weil der Impact hoch und die Investition gering ist. So sorgt RICE dafür, dass du nicht blind das 'Große' dem 'Effizienten' vorziehst.
Häufig gestellte Fragen
Was ist der Unterschied zwischen RICE und ICE?
ICE verwendet nur Impact, Confidence und Ease (Leichtigkeit). RICE fügt Reichweite hinzu und ersetzt Ease durch Aufwand. Dadurch berücksichtigt RICE auch, wie viele Menschen du erreichst und wie aufwändig die Umsetzung ist — das ergibt eine vollständigere Priorisierung als ICE.
Welche Skala soll ich für den Impact verwenden?
Intercom, der Erfinder von RICE, empfiehlt eine feste Skala: 3 = massiver Impact, 2 = hoch, 1 = mittel, 0,5 = niedrig, 0,25 = minimal. Wenn du diese Skala konsequent anwendest, werden die Scores zwischen Features vergleichbar.
Was mache ich, wenn der Aufwand fast null ist?
Verwende niemals 0 als Aufwand, da dies zu einer Division durch null führt. Lege einen Mindestwert fest, zum Beispiel 0,1 Personenmonate (ca. 2 Arbeitstage). So bleiben kleine Aufgaben sichtbar und vergleichbar, ohne dass der Score explodiert.
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